accompagnement
Pour les organisations qui souhaitent :
Développer le pouvoir d’agir de leurs équipes
Améliorer la cohésion et la coopération
S’adapter aux évolutions du marché et aux évolutions sociétales
Retrouver une dynamique d’innovation
Les propositions de matkalla
Coaching collectif
Un outil pour explorer et développer l’expertise collective, l’énergie et l’expérience d’une équipe ! Le coaching collectif se nourrit de l’intelligence collective pour permettre à l’équipe de devenir la meilleure version d’elle-même. Passez d’une addition de compétences individuelles à une équipe dont la somme des talents dépasse celle de ses membres ! C’est possible en créant une réelle qualité de dialogue et un alignement des intentions.
Parcours TIIM
4 temps d’inspiration couplés à 4 temps d’appropriation par an, au sein de votre entreprise :
4 conférences avec des experts de haut vol pour vous et vos collaborateurs et 4 ateliers “managers” (6 à 15 personnes) d’une demi-journée pour garantir l’appropriation et la transférabilité en actions concrètes dans vos équipes.
Une véritable démarche de progrès au cœur de l’entreprise : inspirer le plus grand nombre, concrétiser avec des actions managériales et progresser ensemble.
Codéveloppement professionnel
Un groupe de co-développement réunit régulièrement 6-8 personnes dans le but de contribuer mutuellement à l’amélioration de leur pratique professionnelle.
C’est une méthode très cadrée en 6 étapes, basée sur l’échange de pratiques au sein d’un groupe de personnes exerçant le même métier ou pas.
Pratiquer le CODEV dans une organisation permet de développer la transversalité des équipes ainsi que la cohérence des pratiques.
La Fresque du Facteur Humain
une expérience collaborative et apprenante
Pourquoi est-il si difficile de changer ?
La fresque du Facteur Humain est un atelier interactif de 3h qui permet d’explorer pourquoi changer peut être si difficile, même lorsque nous sommes tous convaincus que nous en avons besoin !
Elle apporte un éclairage sur ce qui est en jeu dans l’évolution de nos comportements face aux transitions en cours. Elle permet de croiser les perceptions et de créer une représentation collective des leviers cognitifs que nous pouvons saisir pour augmenter notre capacité d’agir.
- un atelier collaboratif introduisant et exploitant des notions de sciences cognitives
- un outil de diagnostic révélant les obstacles et les leviers qui peuvent se dresser sur notre chemin lorsque nous naviguons dans le changement
- un point de départ dans un parcours de transformation individuel et collectif