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Expertises · Dynamiques collectives

Renforcez l’engagement ! Transformez.

Renforcer les dynamiques collectives consiste à mobiliser l’intelligence collective de vos équipes pour révéler leur potentiel, développer la coopération au travail et susciter un engagement authentique. Matkalla vous accompagne à Nantes, dans l’Ouest, à Paris et partout en France avec quatre leviers : coaching d’équipe et coaching collectif, ateliers stratégiques, codéveloppement professionnel et la Fresque du Facteur Humain.

Un fishbowl : un cercle intérieur échange, entouré d’un grand cercle de participants

Renforcer les dynamiques collectives consiste à mobiliser l’intelligence collective de vos équipes pour révéler leur potentiel, développer la coopération au travail et susciter un engagement authentique. Matkalla vous accompagne à Nantes, dans l’Ouest, à Paris et partout en France avec quatre leviers : coaching d’équipe et coaching collectif, ateliers stratégiques, codéveloppement professionnel et la Fresque du Facteur Humain.

Mobiliser l’intelligence collective est un levier puissant pour révéler le potentiel de vos équipes et susciter un engagement authentique. En plaçant la collaboration au cœur de vos réflexions, vous permettez à chaque collaborateur d’être véritablement acteur des évolutions de votre organisation.

Cette dynamique partagée stimule l’innovation, renforce la cohésion et le sentiment d’appartenance autour d’objectifs communs. En co-construisant des solutions concrètes et adaptées à vos enjeux, vous facilitez l’adhésion au changement et garantissez la pérennité de vos transformations.

Sources et lectures : Fresque du Facteur Humain, site officiel · Association québécoise du codéveloppement professionnel

Expertise 01

Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe est un outil puissant pour explorer et développer l’expertise collective, l’énergie et l’expérience d’une équipe ! Il se nourrit de l’intelligence collective pour permettre à l’équipe de devenir la meilleure version d’elle-même.

Il s’agit de passer d’une addition de compétences individuelles à une équipe dont la somme des talents dépasse celle de ses membres, en créant une réelle qualité de dialogue et un alignement des intentions.

Jean-Luc Guillou anime un coaching d’équipe au tableau

Expertise 02

Ateliers stratégiques

Comités de direction, comités stratégiques et conseils d’administration.

À partir de votre besoin, Matkalla vous conseille dans les méthodes à utiliser pour établir un diagnostic, une vision partagée, faire émerger des idées, bâtir un plan d’action, décider ensemble…

Nous concevons des ateliers stratégiques sur mesure pour réfléchir et décider en équipe sur vos enjeux majeurs.

Lors des ateliers, Matkalla facilite les séquences et s’assure de la production des livrables attendus pour une expérience collective de qualité et un résultat à forte valeur ajoutée.

Élise Delaunay et Jean-Luc Guillou co-animent un atelier devant un paperboard

Expertise 03

Codéveloppement professionnel

Se réunir régulièrement (4 à 6 fois dans l’année) dans le but de contribuer mutuellement à l’amélioration de nos pratiques professionnelles.

Le codéveloppement est une méthode très cadrée en 6 étapes, basée sur l’échange de pratiques au sein d’un groupe de personnes exerçant le même métier ou non.

La pratique régulière du CODEV dans une organisation permet de développer la transversalité et l’entraide dans les équipes ainsi que la cohérence des pratiques.

Élise Delaunay note les étapes du codéveloppement au paperboard

Expertise 04

Fresque du Facteur Humain

Une expérience collaborative et apprenante pour appréhender le changement en équipe. Pourquoi est-il si difficile de changer ?

La Fresque du Facteur Humain est un atelier interactif de 3 h qui permet d’explorer pourquoi changer peut être si difficile, même lorsque nous sommes tous convaincus que nous en avons besoin ! Elle apporte un éclairage sur ce qui est en jeu dans l’évolution de nos comportements face aux transitions en cours, croise les perceptions et crée une représentation collective des leviers cognitifs que nous pouvons saisir pour augmenter notre capacité d’agir.

  • un atelier collaboratif introduisant et exploitant des notions de sciences cognitives
  • un outil de diagnostic révélant les obstacles et les leviers sur notre chemin dans le changement
  • un point de départ dans un parcours de transformation individuel et collectif
Apprendre, croiser, créer, agir : décupler collectivement notre capacité d’agirAgrandir le schéma ↗
Le plateau de la Fresque du Facteur Humain

Questions fréquentes

À quoi sert le coaching d’équipe ?

Le coaching d’équipe permet de passer d’une addition de compétences individuelles à une équipe dont la somme des talents dépasse celle de ses membres. Il s’appuie sur l’intelligence collective pour développer l’expertise, l’énergie et l’expérience de l’équipe, en créant une réelle qualité de dialogue et un alignement des intentions.

Comment fonctionne un groupe de codéveloppement professionnel ?

Le codéveloppement est une méthode très cadrée en 6 étapes : un groupe se réunit régulièrement, 4 à 6 fois dans l’année, pour améliorer ses pratiques en échangeant sur des situations réelles. Pratiqué dans la durée, il développe la transversalité, l’entraide et la cohérence des pratiques dans vos équipes.

Qu’est-ce que la Fresque du Facteur Humain ?

La Fresque du Facteur Humain est un atelier interactif de 3 heures pour comprendre pourquoi il est si difficile de changer, même quand on en est convaincu. Animée à Nantes et partout en France par des facilitateurs Matkalla certifiés, elle introduit des notions de sciences cognitives, révèle les obstacles et les leviers du changement, et lance un parcours de transformation.

Pour qui sont les ateliers stratégiques ?

Pour les comités de direction, les comités stratégiques et les conseils d’administration. Matkalla vous conseille sur les méthodes pour établir un diagnostic, une vision partagée, faire émerger des idées, bâtir un plan d’action et décider ensemble sur vos enjeux majeurs, comme un projet stratégique ou une réorganisation interne, puis facilite les séquences et veille à la production des livrables attendus.

Renforcer l’engagement de vos équipes ?