management
Pour les organisations qui souhaitent :
Mobiliser et engager leur communauté managériale
Renforcer l’attractivité et l’efficacité de leur entreprise
Développer la transversalité
Développer la capacité des équipes à se projeter ensemble dans le futur et gagner en confiance
S’ouvrir à de nouvelles approches en étant accompagnées par des professionnels expérimentés
3 pistes Matkalla :
Parcours 3P (Partager et Progresser entre Pairs)
Un parcours pour booster votre communauté managériale ! A partir de vos besoins, nous construisons des parcours sur-mesure pour les codir et les équipes de managers. Nous proposons des pédagogies innovantes et participatives et nous vous faisons profiter de notre réseau d’intervenants expérimentés. Les incontournables du parcours : des apports d’experts, des temps d’échanges et d’expérimentation, des séances de CODEV, des temps réflexifs, une mesure du progrès.
Jeunes managers : des rencontres pour les managers de 25 à 35 ans
Offrez à vos jeunes managers un espace d’échange et de progrès pour faire leurs premiers pas en confiance et sérénité, s’ouvrir à des pratiques innovantes, s’entraîner entre pairs.
10 rencontres inter-entreprises annuelles : 4 ateliers, 3 séances de codev et 3 afterworks.
Team Reflex : diagnostic d'équipe
Une démarche qui s’appuie sur les 5 Disciplines de l’Organisation Apprenante de Peter Senge. L’objectif ? Aider l’équipe à développer ses compétences en adoptant des temps réflexifs. A travers un diagnostic en 4 étapes nous accompagnons l’équipe à identifier les transformations possibles et souhaitables pour être plus performante.
DES Bénéfices collectifs
Gagner en confiance dans sa fonction de manager et au sein de l’équipe
Développer la créativité et l’autonomie
Plus de co-responsabilité
Du plaisir à être efficaces ensemble
Team Reflex : diagnostic d'équipe
Le diagnostic de l’équipe apprenante est une démarche innovante créée en 2022 par un collectif de chercheurs et consultants de l’association Sol France sur les organisations apprenantes. Matkalla est opérateur de cette démarche auprès des équipes.
4 étapes sur 6 mois
Préparation : Explication de la démarche, identification des intentions et besoins de l’équipe, passation du questionnaire individuel.
Observation et partage : Génération du rapport de synthèse pour visualiser la position de l’équipe sur les 5 disciplines de l’apprenance, découverte des résultats et dialogue en équipe.
Engager et transformer : Animation d’une séquence collective pour définir ensemble les actions à mettre en œuvre prioritairement.
Expérimenter et s’approprier de nouvelles façons de vivre et travailler ensemble via l’accompagnement de Matkalla.
Appréciation et ajustement via une nouvelle passation du questionnaire et une séquence collective d’appréciation sur les avancées et sur les pratiques à intégrer, en chemin vers l’autonomie
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